一般情况下同城的两个机房会日常分担流量（比如业务高峰期的请求分到两个机房），或者一个用、一个备。

别忘了陈默当年起家的项目就是——带业务容灾演练，而且他是核心成员。

当时做的可是生产环境的双活。

——比如服务器炸了、黑客入侵、地震把机房埋了以后另外一个环境可以秒级切换，就是用户根本感觉不到。

演练就是提前模拟这种“出大事儿”的场景，全员实战演习，看看这套保命方案到底靠不靠谱。

他能靠着这玩意儿拿到华兴金牌奖，演习结果就足以说明发生紧急情况后公司的业务切换到备用系统是很成功的。

这也是为什么陈默其实不害怕的原因，华兴国内当前主要的数据中心就有4个，分属三个不同的城市。

至于陈默后怕的也很简单，他也没想到这帮下水道的老鼠竟然把负责三个城市4个数据中心的人都买通了。

这群老鼠要真是同时把服务器烧了那陈默这运维总监的位置怕也是要被苏总烧了。

还搞渡河，自己的位置都坐不稳渡个毛线。

他有些庆幸前段时间让整个部门加大了商业犯罪和信息安全的学习。

此刻的陈默自己也喝了口茶压压惊，“全儿，你把所有整个事件形成完整的报告提交上来，我需要精确的分钟级。”

“另外，数据中心相关的标准操作规范再重新过一遍，特别是关键岗位的权限控制。”

陈默感觉对方在记笔记，就停下来等着。

见他写完就继续说道，“关键岗位的权限控制不止是系统层面，还有门禁层面。”