常务副组长：陈默（it运维支撑部部长）

顾问：苏新宇（集团cio、信息技术工程部部长）

成员：各一级部门负责人、关键技术专家、赵坤（解决方案部部长）、罗俊涵（应用实施部部长）

三、项目目标

短期（2015-2017）：完成erp系统全栈自主化开发，实现核心模块替代。

中期（2018）：全球业务迁移至新系统，建立容灾及备份体系。

长期（2019）：实现供应链、数据库、操作系统100%去美化。

四、资源投入

首期预算80亿元，抽调1200名研发骨干，联合中科院、985高校成立联合实验室。

签发人：郑非

签发日期：2015年9月18日

（注：本文档通过华兴内部电子流系统同步下发，纸质文件盖有华兴技术有限公司公章）

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众所周知，字越少事越大。这则公告很短，蕴含的信息可真不少。

首先表明了公司一定要做国产化替代的决心，其次连初步的预算和方案都拿出来了。