是陈浩。【沉浸式阅读：】

“浩哥。”

“成本控制会开得怎么样？”

陈浩的声音传来，背景有隐约的谈判声。

“正在刮骨疗毒。”

郭霭明直言不讳，“很痛，但必须做。”

“痛也要做，但要注意方法。”

陈浩语速很快，“优化岗位，优先考虑自然流失（离职不补）和绩效末位淘汰。

同时，启动内部转岗计划，将冗余人力向新业务线（如即将上线的会员体系、未来可能的电商）输送。

告诉团队，这不是抛弃，是战略聚焦和转型！

阵痛会有，但未来可期。

另外，深创投那边，初步意向不错，但还在观望我们的造血能力。

盈利的曙光，必须尽快让他们看到！”

挂断电话，郭霭明深吸一口气，看向成本控制小组：“按计划执行优化！